Empowerment,
stress, dan konflik
A.
Definisi empowerment
Menurut Alsop Empowerment atau
pemberdayaan adalah suatu kelompok atau kapasitas individu untuk membuat
pilihan yang efektif, yaitu untuk membuat pilihan dan kemudian mengubah
pilihan-pilihan dalam tindakan dan hasil yang diinginkan.
B.
Kunci efektif empowerment
· Menurut
Bartlett pemberdayaan melibatkan perubahan kualitatif. Pengukuran numerik yang
tepat dari jenis yang digunakan untuk menangkap perubahan dalam produksi,
konsumsi dan pendapat, tidak diterapkan pada perubahan yang terjadi sebagai
hasil dari pemberdayaan. Pemberdayaan melibatkan proses yang dilakukan oleh
individu atau kelompok, yang mengarah ke perubahan dalam tingkat kontrol yang
mereka miliki atas aset tertentu, ditambah perubahan dalam hubungan mereka
dengan orang lain.
· Menurut
Bartlett pemberdayaan melibatkan proses. Beberapa transformasi dapat terjadi
dalam waktu beberapa jam, tapi lain waktu bertahun-tahun
· Menurut
Sadan proses pemberdayaan berati transisi dari keadaan ketidakberdayaan ke
keadaan kontrol lebih besar atas kehidupan, nasib, dan lingkungan seseorang.
Proses ini bertujuan untuk mengubah tiga dimensi dari kondisi sosial yaitu,
untuk membawa perubahan dalam perasaan dan kapasitas masyarakat, kehidupan
kolektif yang mereka miliki, dan praktek sosial yang terlibat dalam situasi
tersebut.
C.
Definisi stress
Menurut Levy, Dignan, dan Shifers
mengatakan stress merupakan beberapa reaksi fisik dan psikologis yang
ditunjukan seseorang dalam merespon beberapa perubahan yang mengancam dari
ligkungannya yang disebut stresor.
Menurut Selye stress sebagai respon
yang tidak spesifik dari tubuh pada tiap tuntutan yang dialami individu.
Menurut Anaroga stress sebenarnya
merupakan suatu perubahan di lingkungannya yang dirasakan mengganggu dan
mengakibatkan dirinya terancam.
Jadi stress adalah reaksi fisik atau
psikologis yang tidak tampak dan disebabkan tekanan dari faktor eksternal
maupun internal.
D.
Sumber stress
- Faktor
lingkungan
Selain mempengaruhi desain struktur
sebuah organisasi, ketidakpastian lingkungan juga memengaruhi tingkat stress
pada karyawan dan organisasi. Perubahan dalam siklus bisnis menciptakan
ketidakpastia ekonomi.
- Faktor
organisasi
Banyak faktor di dalam organisasi yang
dapat menyebabkan stress. Tekanan untuk menghindari kesalahan atau
menyelesaikan tugas dalam kurun waktu yang mepet, beban kerja yang berlebihan,
atasan yang selalu menuntut dan tidak peka, dan rekan kerja yang tidak
menyenangkan adalah beberapa diantaranya.
- Faktor
pribadi
Faktor-faktor pribadi terdiri dari
masalah keluarga, masalah ekonomi pribadi, serta kepribadian dan karakter yang
melekat dalam diri seseorang,
E.
Pendekatan stres
- Pendekatan
individual
·
Penerapan manajemen
waktu
Pengeturan
waktu yang sangat tepat akan menjamin seseorang tidak akan menjadi stres
·
Penambahan waktu
olahraga
Dalam
tubuh manusia diperlukan olah raga yang dapat mengatur dan merangsang syaraf
motorik dan otot-otot sehingga membuat badan kita menjadi bugar
·
Pelaihan relaksasi
Setelah
melakukan kerja yang cukup padat dan banyak, tentunya membuat tubuh menjadi
lelah dan diperlukan relaksasi yang membantu menenangkan tubuh yang tegang
menjadi relaks
·
Perluasan jaringan
dukungan sosial
Berhubungan
dengan banyak orang memang sangat penting. Selain dengan mempermudah dalam pekerjaan,
dengan memiliki banyak jaringan pertemanan juga bisa kita manfaatkan sebagai
tempat berbagi dalam memecahkan masalah yang dialami.
2. Pendekatan
organisasional
·
Menciptakan iklim
organisasional yang mendukung
·
Adanya penyeleksian
personel dan penempatan kerja yang lebih baik
·
Mengurangi konflik dan
mengklarifikasi peran oraganisasional
·
Penetapan tujuan yang
realistis
·
Pendesainan ulang
pekerjaan
·
Perbaikan dalam
komunikasi organisasi
·
Membuat bimbingan
konseling
Sumber
Nonvivit.blogspot.com/2013/10/definisi-empowerment-kunci-efektif.html?m=1
Kajianpsikologi.blogspot.com/2012/02/definis-stress.html?m=1
Id.m.wikipedia.org/wiki/stres
Halamanbelakank.blogspot.com/2013/04/manajemen-stress-dalam-perilaku-organisasi.html?m=1
Tidak ada komentar:
Posting Komentar