definisi kekuasaan dan pengaruh

Kekuasaan dan pengaruh

A. Definisi kekuasaan

            Menurut Riker perbedaan dalam kekuasaan benar-benar didasarkan pada perbedaan kasualitas (sebab-akibat). Kekuasaan adalah kemampuan untuk menggunakan pengaruh, sedangkan alasan adalah penggunaan pengaruh yang sebenarnya.

            Menurut Russel power (kekuasaan) adalah konsep dasar dalam ilmu sosial. Kekuasaan penting dalam kehidupan organisasi, dan bahwa kekuasaan dalam organisasi terikat dengan status seseorang.

            Jadi kekuasaan adalah suatu konsep dasar sosial yang berkaitan dengan status dan kemampuan memberikan pengaruh pada diri seseorang dalam sebuah organisasi.

B. Sumber-sumber kekuasaan

1.    Sumber kekuasaan antar individu (interpersonal source of power)

a.       Kekuasaan formal (formal power) adalah kekuasaan yang didasarkan pada posisi individual dalam suatu organisasi

b.      Kekuasaan personal (personal power) adalah kekuasaan yang berasal dari karakteristik unik yang dimiliki seorang individu.

2.     Sumber kekuasaan struktural (structural sources of power) 

               Kekuasaan ini juga dikenal dengan istilah inter-group atau inter-departemental power yang merupakan sumber kekuasaan kelompok.

C. Definisi pengaruh

              Menurut kamus besar bahasa indonesia pengaruh adalah daya ada atau timbul dari sesuatu (orang atau benda) yang ikut membentuk watak, kepercayaan, atau perbuatan seseorang.

              Menurut Surakhmad pengaruh adalah kekuatan yang muncul dari suatu benda atau orang dan juga gejala dalam yang dapat memberikan perubahan terhadap apa-apa yang ada di sekelilingnya.

              Jadi pengaruh adalah suatu daya yang timbul baik dari individu maupun benda yang dapat memberikan perubahan terhadap lingkngan sekitar.

D. Pengaruh taktik organisasi

              Untuk membentuk suatu organisasi yang berjalan baik diperlukan beberapa taktik diantaranya adalah:

1.     Legitimasi

     Mengandalkan posisi kewenangan seseorang atau menekankan bahwa permintaan selaras dengan kebijhakan atau ketentuan dalam organisasi.

2.     Persuasi rasional atau nalar

     Menggunakan fakta dan data untuk membuat penyajian gagasan yang logis atau rasional

3.     Seruan inspirasional

     Mengembangkan komitmen emosional dengan cara menyerukan nilai-nilai, kebutuhan, harapan, dan aspirasi suau sasaran

4.     Konsultasi

     Meningkatkan motivasi dan dukungan dari pihak yang menjadi sasaran dengan cara melibatkannya dalam memutuskan bagaimana rencana atau perubahan akan dilakukan

5.     Negosasi

     Memberikan imbalan kepada target atau sasaran berupa uang atau penghargaan lain sebagai ganti karena mau mentaati suatu permintaan

6.     Seruan pribadi

     Meminta kepatuhan berdasarkan persahabatan atau kesetiaan

7.     Menyenangkan ornag lain atau keramahan

     Dengan menggunakan sanjungan, penciptaan kemauan baik, berlaku rendah hati, dan bersikap bersahabat sebelum mengemukakan suatu permintaan

8.     Koalisi

     Dengan mendapakan dukungan dari orang lain dalam organisasi untuk mendukung permintaan itu.

9.     Tekanan atau sanksi

     Gunakan hukuman yang ditentukan oleh organisasi seperti mencegah atau menjanjikan kenaikan gaji, mengancam untuk memberikan penilaian kinerja yang tidak memuaskan atau menahan suatu promosi.

     Dari ke sembilan taktik organisasi tersebut diharapkan dapat memenuhi atau membantu menciptakan tujuan-tujuan dalam sebuah organisasi.

Sumber

Alxsandy.wordpress.com/2011/12/07/kekuasaan-dan-politik/

Nonvivit.blogspot.com/2013/10/definisi-kekuasaan-dan-pengaruh.html?m=1

Yosiabdiantindaon.blogspot.com/2012/11/pengrtian-pengaruh.html?m=1

Almaulidta.blogspot.com/2012/11/taktik-kekuasaan.html?m=1